转入21世纪以来，全球范围内卫星生产及应用于产业发展势头十分快速增长，呈现持续快速增长的态势。2018年6月，美国卫星工业协会发布了《2018卫星产业状况报告》，据报告数据表明，2017年，全球航天产业总收入3480亿美元，其中全球卫星产业收益占到79%，为2690亿美元，同比下降3.07%。2017年全球卫星产业收益结构从上图可见，卫星服务业务收入依然是整个卫星产业的营收重点，占到于多约48%；地面设备制造业紧随其后，占到比44%；卫星制造业收益占到比6%，与去年比起减少10%；卫星升空服务业因卫星升空成本的减少，收益同比上升了16%，占到比2%。
日益增长的卫星应用于及服务的市场需求，促成卫星生产和卫星升空的市场正在以前所未有的速度发展。且因当前市场客户对于卫星服务的市场需求和侧重点差异较小，能精准依据客户市场需求生产卫星将是市场顺利的关键点。微纳星空牵头创始人兼任副总经理 郇一恒微纳星空牵头创始人兼任副总经理郇一恒告诉他亿欧：“从创办之初我们就自由选择以卫星生产作为主要业务发展方向，无论从技术团队背景还是商业模式的判断来看，这都是目前我们能看见的较为明晰的方向。
随着卫星应用于的较低门槛和低市场需求的发展态势，我们坚信，卫星生产不会是其中十分最重要的环节。”专心卫星生产不挽回，重点突破百公斤级以上卫星平台技术微纳星空是一家主要专门从事整星研发生产服务、自律研发微纳卫星平台和核心部组件的民营航天科创公司。
微纳星空正式成立于2017年8月，截至目前已完成4次50公斤以下的纳卫星升空任务，享有卫星整星设计和构建测试能力，具备电子通讯和光学载荷等卫星系统的顺利研制经验。业内普遍认为，民营火箭、卫星生产、卫星运营的市场空间比例为1：5：20，这也就是说，如果火箭的市场可以赚到1元钱，卫星生产市场就有5元钱，卫星应用于和运营的市场就有20元钱。
商业航天圈里也由此产生了一条“痛恨链”：火箭制造商实在建卫星非常简单，卫星运营商实在卫星制造商就是代工厂。但郇一恒对亿欧回应：“不管在新兴产业链的交会上，还是传统航天工程部门的的组织中，卫星生产都是整个卫星产业链的枢纽和基石，重新组建星座获取服务等新兴卫星业务浪潮的蓬勃发展，必须创建在卫星生产的能力和可靠性低的基础上。”尽管卫星服务和运营的蛋糕看起来相当大，但微纳星空仍将坚决以卫星的研发生产作为公司的主要发展方向。郇一恒说道：“微纳星空的创立团队皆为技术背景名门，研发团队有80%来自航天系统，其中60%来自航天五院，在卫星生产技术上具备优势。
其次，我们指出当前卫星应用于仍并未展现需要较慢盈利的迹象，卫星生产的商业模式更加明晰，且融合公司体量、资金门槛、资源门槛等多方考虑到，专心卫星生产这个看起来‘又厌又累官’的活儿，反而更加合适公司急剧前进。”截至目前，微纳星空已完成4次升空任务，今年年底，由微纳星空负责管理研制的三颗卫星还将乘坐CZ-4B运载火箭升空。据郇一恒讲解，其中一颗卫星的重量在72公斤左右，“这代表着微拉星空50公斤级微纳卫星平台生产技术的成熟期，未来我们将逐步攻下100公斤级、200公斤级及500公斤级小卫星平台技术，这也是我们的重点平台。
”掌控卫星“大小脑”核心技术，加剧优势护城河一颗卫星是由卫星平台和有效载荷两部分构成，卫星平台可解读为货车，有效载荷则相等于车上的货物，有效载荷随用户市场需求而以定，而卫星平台可以反对各式有效载荷。2018年10月27日，由微纳星空研制的“未来号”卫星配备“朱雀一号”火箭升空升空，该卫星就用于了微纳星空自律研制的MN-10卫星平台，载荷是一台小型光学照相机和两个空间科学试验舱。尽管最后因火箭第三级箭体飞行中姿态出现异常没有能转入预计轨道，但“未来号”作为唯一主星已完成了升空申请人，早已首创了中国民营航天的先河。而后顺利升空的“微纳一号”卫星、“星时代-5”卫星等卫星皆为遥测卫星，皆成功交付给用户，并取得用户赞誉。
一次次的复盘、磨练，让微纳星空的卫星平台在成熟性、可靠性等方面迈上了一个新的台阶。据郇一恒透漏，2019年以来，微纳星空已总计取得规模十分相当可观的订单，且仍在不断更新中。除整星平台的研发生产，卫星部组件的研发也是微纳星空的主要产品线之一。
微纳星空构建了卫星平台核心部组件自律研发，对外获取技术成熟期、质量可信、高性价比的卫星单机和部组件产品，产品具备体积小、轻巧、集成度低、低可信、低功耗等特点。在卫星核心部组件方面，微纳星空下脚了功夫。
郇一恒对亿欧说道：“微纳星空自律掌控了卫星的高可信星务自主管理和低稳定性姿轨触技术，这两部分相等于卫星的‘大脑’和‘小脑’，这也是我们在市场竞争中的核心优势。”明确来看，卫星的星务管理系统负责管理卫星的数据管理、飞行中掌控、任务规划、数据采集、状态监控等任务，是卫星的信息枢纽和管理中心，当作卫星“大脑”的角色；卫星的姿轨控系统负责管理构建卫星的定向、机动、巡弋、追踪或维持等动作，相等于卫星的“小脑”。掌控核心部组件研发生产技术，也在一定程度上减少了卫星的成本。据郇一恒讲解，在民营航天的商业化落地上，不同于过去的宇航级、军工级的部组件，大部分工业级别的部组件已明显降低卫星生产成本，强化与商业企业的合作也不利于构成较好的合作关系，从而联合前进航天商业化的变革。
成本的上升也在一定程度上减少了卫星的用于门槛，性刺激卫星消费。在未来，微纳星空将侧重攻下卫星智能化等新技术，侧重提升卫星的易用性和可靠性。
在卫星的整体设计上，增加在卫星的运营管理、任务规划、故障诊断等方面的人工干预，让用卫星的客户仍然必须专门饲一个“不懂卫星”的团队，让卫星更佳用、更加易懂，同时为客户降低成本。卫星商业化市场需求愈演愈烈已现端倪，百公斤级以上卫星将出趋势在过去，卫星总被人指出“高高在上”，它离人们的生活看起来较远较远，以前也只有国营大企业才能做到卫星。而预示着国内商业航天的大大发展，现在不少民营企业和高校也可以建卫星。
微小卫星研制周期短、技术更新快、功能密度和性价比低，平均值在1-2年内就可实现交付给，大大地性刺激了卫星的消费。在郇一恒显然，尽管当前大规模卫星服务和运营的盈利点还并未来临，但在未来商业市场上的愈演愈烈已现端倪。
以美国为事例，亚马逊公司的“凯珀项目”计划利用旗下商业航天公司“蓝色起源”升空3236颗卫星，为全球绝大多数人口获取高速互联网服务；卫星通信公司OneWeb计划升空588颗卫星构成近地轨道卫星星座，并额外生产62颗卫星作为可用；SpaceX公司的“星链”计划近期目标升空4.2万颗有所不同纬度轨道运营的卫星构成卫星互联网。中国错失了大航海时代，无法再行错失大航天时代。
美国的卫星互联网计划一旦开始实施，整个国际航天市场的竞争就将加快，无论从国家安全性角度还是商业看作，中国必需要有自己的国产卫星网络。若卫星的需求量提高，依赖当前体制内单位的生产能力无法符合市场需求，这也为微纳星空等民营卫星公司带给了机会。
据北京空间科技信息研究所研究，2017年，全球共计升空500公斤以下的小卫星310颗，其中，0-10公斤微信276颗，10-5-公斤卫星17颗，50-100公斤卫星4颗，100-500公斤卫星13颗。借此可以显现出，50公斤级以上的卫星升空数量近高于10公斤以下卫星，符合高分辨率、高性能的遥测、通信卫星堪称少之又少，妨碍了未来重新组建全球通讯网、全球定位、物联网等卫星网络的步伐。在10公斤级、50公斤级的卫星生产竞争中，郇一恒直言并没感受到过于大的竞争压力，100公斤级物联网卫星平台、200公斤级高分辨率对地遥测卫星平台以及500公斤级高性能卫星平台才是微纳星空的主要目标发展方向，这样的卫星才确实不具备相当可观的商业服务能力，也更加具备技术壁垒。郇一恒对亿欧透漏，100公斤级卫星预计2020年已完成在轨检验，200公斤级以上预计2021年构建交付给升空。
卫星应用于的市场需求并不局限于国内，据郇一恒讲解，非洲、南欧、南美、中东地区对卫星升空的市场需求也较为低。与海外合作，微纳星空将采行“在轨交付给”的方式，卫星的研发、生产和升空皆在国内展开，这也将沦为先前微纳星空的众多业务点。
自由选择一条比较明晰且更加有底气的商业化道路，是微纳星空在正式成立两年内构建较慢发展的最重要原因，期望微纳星空扎根卫星生产领域，早日沦为该领域的独角兽。
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